En Agronomía UdeC realizan taller sobre «Propósito y Focos Estratégicos» del proceso de formulación estratégica
Académicos(as), funcionarios(as) y estudiantes de Agronomía UdeC participaron en el segundo taller sobre “Propósito y Focos Estratégicos” del proceso de formulación estratégica que corresponde al proceso de planificación estratégica que se desarrolla en la Facultad.
El trabajo realizado consistió en aunar ideas y estrategias relacionadas con la misión y visión de la Facultad, lo que servirá de base para el desarrollo de los próximos talleres a ejecutar, relacionados con el análisis estratégico y los objetivos de largo plazo.
“Estamos en la etapa de formulación estratégica que está diseñada en un periodo de seis meses, en los cuales se consideran cuatro talleres. El primero fue sobre la inducción a la planificación y los participantes pudieron ver las diferencias entre la planificación operativa y la planificación estratégica. Hicimos el taller de propósito y focos estratégicos, luego viene el de análisis estratégico y finalmente el taller de formulación estratégica. Después de todo este proceso vendría la sanción del plan que hace la comunidad”, explicó Carolina Villar, coordinadora del plan estratégico.
En la jornada en la que también participaron los facilitadores de taller Berta Contreras y Rodrigo Flores, ambos profesionales de la Unidad de Planificación Institucional y Proyectos, expusieron sobre hitos, etapas ya abordadas, posición actual y etapas futura del trabajo a desarrollar.
Sobre el taller la estudiante del programa de doctorado de la Facultad, Aloysha Brunet manifestó que, “lo que yo espero de estas actividades es poder construir entre todos la misión y el valor general que tiene la Facultad, porque es importante tener los lineamientos que definan el quehacer para los próximos años, sobre todo en el ámbito de la innovación y el emprendimiento”.
Finalmente, el académico, Dr. Richard Bastías agregó que, “creo que todos los planes estratégicos son importantes porque definen línea de ruta de las instituciones, en este caso la Facultad. Como todos tenemos visiones distintas lo trascendental es comprometerse en la colaboración y aportar para que la visión final que se consiga en el plan estratégico estén partes de esas visiones entregadas por los diversos participantes del proceso”.
Al final de la sesión, los facilitadores destacaron puntos claves identificados, enfocados en la integración, interacción e interdisciplina entre los diferentes estamentos de la Facultad. Además, se subrayó la importancia de la modernización y la vanguardia en el quehacer de la Facultad. Estos puntos se alinean con lo establecido en el Plan Estratégico Institucional, representando una guía valiosa para orientar los esfuerzos futuros hacia el logro de los objetivos institucionales.